Market assessment

Udvikling eller opdatering af forretningsstrategi på koncern eller Business Unit niveau. Processen består typisk af en række interne analyser af fx. marginer, vækst etc. kombineret med en eller flere workshops med ledelsen for at sikre validering og buy-in.

Eksempler på spørgsmål der typisk arbejdes med:

Hvilken udvikling sker der i markedet
Hvem er/hvad gør vores konkurrenter
Hvor tjener vi penge/hvor vækster vi?
Hvilke services/produkter skal vi satse på i fremtiden?
Hvilke kompetencer skal vi investere i?
Hvad er vores Must Win Battles?